Entrevista al presidente

Martes 2 de Junio de 2009

CLAUDIO AGOSTINELLI
-MÉDICO GINECÓLOGO Y MÁXIMA AUTORIDAD DE LA AIF

Integrante de comisiones directivas anteriores, hace poco más de un mes que asumió como presidente de la Asociación Intercountry de Fútbol Zona Norte. Habla sobre el crecimiento de la entidad y nos cuenta sobre los objetivos de la nueva gestión.

En la sede de la AIF nos reciben con agrado y nuestro entrevistado nos invita a una de las salas. Él mismo nos prepara un café y se pone cómodo mostrando amabilidad y predisposición para la charla.

¿Cuál es su trabajo hoy en la Asociación?
Desde abril de 2002 que soy integrante de la Comisión Directiva. Empecé como vocal suplente, luego fui vocal titular, pasé a vicepresidente y ahora ejerzo este cargo.

¿Es un cargo complicado?
No es complicado. Se trata de hacer un poco más que lo que uno hacía en las anteriores Comisiones Directivas, pero no digamos complicado. Complicado es lo que a uno no le gusta. Cuando a uno le gustan las cosas, las complicaciones pasan a ser un placer.

¿En qué condiciones encontró a la Asociación al momento de asumir?
Encuentro personas que trabajan para el bien de la Asociación y que vienen a trabajar gratis. Acá todos le sacamos tiempo a nuestras actividades y lo hacemos por una sola cosa: nos gusta el fútbol. Así que uno trata de tomar decisiones escuchando a cada uno, todos ponen su cuota de personalidad .
A la asociación uno trata de darle continuidad y a la continuidad inyectarle algunas cosas propias de cada uno; el proyecto se basa en la continuidad.

Desde que usted integró su primera Comisión Directiva hasta la actualidad, ¿cómo ha sido el crecimiento de la AIF?
Lo que yo veo es que cada vez tenemos más gente, es un crecimiento contínuo. Si hay algo por lo que nosotros nos vanagloriamos es la seriedad con la que hacemos las cosas y no nos cabe duda que dentro del amateurismo somos los más serios en cuanto a la organización de un torneo. Desde que yo estoy hemos crecido desde el punto de vista de comodidades, de servicios a los jugadores, en la cantidad de equipos. Hoy están jugando poco más de 190 equipos y pensamos seguir creciendo.

¿Cuáles son los objetivos?
Todos tienen que ver con el crecimiento, sin duda el objetivo es crecer con prolijidad, con honestidad. Creo que todas las comisiones siempre trataron de crecer dentro de las circunstancias. Lo único que nosotros podemos brindar es seriedad. La gente en general vuelve, porque lo que nosotros brindamos es seriedad, honestidad, tratamos siempre de nivelar, de homogeneizar los servicios que le brindamos a los countries, de emparejar los criterios.
Además creo que no tenemos límite en cuanto al crecimiento de la cantidad de equipos, creo que podemos llegar a tener la cantidad que nos dé la situación, por eso nuestra entidad cada vez tiene que tener gente más entrenada y para esto se necesita tiempo.

¿Cuáles son las ventajas del poder que se le ha asignado? ¿Lo relaciona con medios materiales, prestigio o con la posibilidad de brindar todo su potencial para incrementar al crecimiento de la entidad?
Medios materiales cero. El tema del prestigio es lo que uno ha podido llegar a hacer dentro de la asociación. Para llegar uno tiene que superar un montón de pasos. Esto es un logro, un reconocimiento, pero no poder. El poder no se ejerce, se detecta, se tiene, se manifiesta con actitudes. El día de mañana vos vas a decir “soy poder porque tengo un carguito más que el otro”. ¡No! ¡No es un poder! Esto es un poquito más de autoridad, pero no de autoritarismo.

¿Qué siente que tiene en lo personal para aportarle a la Asociación?
Ganas, experiencia de saber cómo se maneja la Asociación, proyectos, crecimiento, contactos, posibilidad de otro tipo de manejo, que no significa que sea mejor, sino tener visiones distintas. La idea es darle después la posibilidad a chicos que tengan otro tipo de motivaciones, el tema es ver la posibilidad del día de mañana tener un cambio dirigencial, uno va creciendo, todos crecemos generacionalmente. Uno tiene un período de aprendizaje, pasa de ser un miembro que representa a tal country a ser miembro de la CD, donde representas a todos los countries. Pero uno le tiene que dar paso a la gente joven porque sino nos volvemos eternos. Este año se ha incorporado gente joven, de San Diego, de Indio Cuá, gente que puede tener visiones nuevas, distintas.

¿Cuáles son las desventajas?
Primero le sacas tiempo a tu tiempo; segundo, piensan que vos podés hacer todo, que decidís absolutamente todo, que podés hacer y deshacer cosa que es totalmente falsa porque yo represento a una comisión, donde desde el primero hasta el último tienen voz y voto, no sería coherente; tercero, los sinsabores a veces y todos los golpes que es lo que genera el fútbol. Por ejemplo cuando uno tiene que suspender, cuando no podés dejar jugar por condiciones administrativas. Esto habla de la seriedad y ese es el único fin. Uno tiene que tomar decisiones, muchas veces difíciles, y se genera un sin sabor. Por ejemplo cuando en categorías menores tenés que decir que no, es muy difícil. Y con los grandes pasa algo parecido, pero con la diferencia que estos entienden pero muchas veces no lo quieren aceptar.

¿Cuáles son las tareas programadas de aquí en adelante? ¿Habrá novedades?
Con respecto a los torneos, uno de los objetivos es darles motivación. Con el tema que se implementó ya en la gestión de Ignacio -ascensos y descensos- ya se viene haciendo. También por medio de algunos sponsors se ha dado algún premio al jugador de mejor comportamiento, es decir se prioriza ese tema, esto hace q la gente se cuide más. Este año tenemos mucho menos nivel de expulsados que otros años: hasta un 20 o 30%. A la gente le gusta jugar y tener un premio. Tenemos que tratar de que esto se dé de la mejor manera posible, si hay algo que hay que priorizar es la seriedad. Cuando hablo de seriedad esto implica por ejemplo tener un buen tribunal de disciplina, con gente idónea sino sería un descontrol.

¿Algún desafío a nivel personal para esta gestión?
Uno en la vida se plantea objetivos. Dentro de mi cargo, el objetivo es poder rendir de la mejor manera. Un reto personal sería tomar lo que el otro dejó e inyectar las ideas nuevas o las ganas que uno tiene. Yo digo que uno es un poquito mejor que el que dejó y un poquito peor que el que va a venir, ese es el concepto que uno tiene que tener. No nos olvidemos que hace veinte años se empezó de cero. Es muy fácil hacer el trabajo actual sabiendo que antes no se tenía nada, si uno piensa que es el mejor, es un concepto chico. La que uno tiene que transmitir es deber a tus hijos más que a uno. Acá es lo mismo. Se trata de decir, el día de mañana, "todo lo que son ahora es porque nosotros lo hicimos".

Muchos comparan a la AIF con AFA. Hasta se animan a opinar que los torneos intercountries son mejor organizados, obviando, claro está, el hecho de ser amateurs. ¿Qué opina al respecto?
Hablando de la parte técnica, en selección A la diferencia es muy poca. Sí en la parte física , hoy cualquier equipo de Primera D entrena cuatro o cinco veces por semana. Los equipos “semiprofesionales” sacan la ventaja en lo físico, porque entrenan más. Pero técnicamente hay jugadores excelentes.

Ya que hablamos de lo físico... Como médico, ¿qué piensa sobre los nuevos chequeos cardiológicos?
Me parece algo maravilloso. Los muchachos más jóvenes no son tan reacios. El concepto es preventivo. Esto lo determinamos porque las sociedades como la de cardiología han pautado que por encima de los 25 años existen riesgos de trastornos coronarios. Y además, uno investigando eso descubre que existen personas de 40, 42 años que son hipertensas y talvez si toman la medicación correspondiente, si se cuidan, pueden llevar una vida normal. Esto puede salvar vidas. Nosotros como asociación amateur fuimos uno de los primeros en ponerlo, ahora la UAR lo implementó también, luego de la muerte de un chico. Esto es con criterio preventivo y hace que la gente se cuide.

¿Qué opina sobre el trabajo de los medios de comunicación que cubren el torneo Intercountry?
Los medios de comunicación son medios de comunicación, tienen todo el derecho a opinar sobre lo que quieran. Son motivadores, uno pone el programa de ustedes y provocan motivación. Mi opinión es que me gustaría una mayor comunicación entre el cantrista y la radio. Esto te lo digo como aficionado a la radio: que pongan consignas del día con pistas sería buena idea, me parece que si los medios son más dinámicos la gente se va a enganchar mucho más. A la gente le gusta que los periodistas vayan a cubrir los partidos, es una más de las cosas que motivan al jugador.

¿Algún mensaje para los socios?
Que uno le pone todas las ganas. Uno puede equivocarse, uno le pone toda la garra y trata de dejar todo lo que aprendió. Acá estamos de paso, esto es lo que la gente tiene que entender.

Por mi parte le deseo el mayor de los éxitos y le agradezco en nombre del equipo de ADNdeportivo por la atención.
Gracias a ustedes, yo les tengo mucho aprecio y voy a estar visitándolos en la radio pronto.

Cintia Pepé